各有关单位：
新形势下，很多组织都已经开始将人才管理上升至战略层面。而人才盘点在人才管理工作中，日渐发挥着举足轻重的作用。组织通过对人才进行系统的盘点，准确掌握目前的人才状况，以指导未来的人员招聘、配置、开发、激励等各项计划。为了让人力资源管理工作者了解盘点的含义与意义，系统地掌握开展盘点工作的筹划思路、人员分工、全部流程和实操工具，由中国科学院人才交流开发中心主办，北京中科创嘉人力资源咨询有限公司承办的“人才盘点操作实务”专题研修班将于11月初举行，特邀人力资源管理专家，将理论与具体的实践方法相结合，让组织能够更加科学、高效地评价和运用人才资源。现将具体事项通知如下：
一、培训主题
（一）人才盘点的概念与作用
1.人才盘点的定义
2.驱动人才盘点的背景
3.人才盘点对相关人员的作用
（二）人才盘点的基础
1.定义岗位胜任力
2.划分胜任力等级
3.构建胜任力模型
（三）人才盘点的时间
1.人才盘点的八个时间点
2.人才盘点的时机选择
3.不同时期人才盘点的重点
（四）人才盘点的负责人
1.高管层在人才盘点中的职能
2.直线部门与人力资源部门在人才盘点中的职能
3.标杆员工与普通员工在人才盘点中的职能
（五）人才盘点的内容与方法
1.组织盘点与人员盘点
2.关门盘点法与开门盘点法
3.高潜人才盘点的工具
二、参加人员
科研院所、高等院校、政府等人事部门负责人、主管;企业、行业协会、代理机构、咨询机构、中介机构高层管理者、人力资源总监、经理、主管、直线经理等。
三、时间、地点
时间：2019年11月5日（周二）9:00-16:00
地点：北京•中关村(详细信息报名后另行通知)
四、参加费用
培训费：550元/人（含培训费、资料、午餐、茶歇等），可安排住宿，费用自理。
五、报名与联系方式
请参加研修人员按要求认真填写报名表（附后），发邮件或传真至中国科学院人才交流开发中心中高级人才部，我们将安排研修相关事宜。
汇款方式：
户名：北京中科创嘉人力资源咨询有限公司
账号：4030200001819400009809
开户银行：华夏银行中关村支行
联系人：宇文老师
电 话：010-58490378 13911053006
传 真：010-62572691
邮 箱：peix@casjob.com
地 址：北京市海淀区北四环西路25-2号
邮 编：100190
中国科学院人才交流开发中心
2019年10月10日
