各有关单位：
为了帮助管理人员建立对团队管理体系和技能的全面认知，掌握组织目标分解、分工授权、激励和辅导下属的技巧，从而激发员工的斗志，改善组织的绩效，由中国科学院人才交流开发中心主办、北京中科创嘉人力资源咨询有限公司承办的“团队建设与管理技能提升”专题研修班将于2019年3月开课，邀请管理实战训练讲师将多年的经验与经典理论相结合，分享完整的管理逻辑和体系，帮助组织培养卓越的团队建设者。现将具体事项通知如下：
一、培训主题
（一）团队管理的要素
1.变革下日益复杂的团队管理压力
2.团队的发展阶段与形态
3.管理者的模型与角色转变的三个层面
4.发展团队管理者的个人领导力
（二）团队目标分解落地
1.团队一致目标的形成
2.一页纸目标计划制定法
3.团队问题背后的原因
4.从直线思考到多维思考
（三）有效的激励与授权
1.激励下属的分配、评定、赏罚机制
2.人性化激励
3.可以授权的条件与授权成功的标准
4.根据下属发展阶段调整委派方式
（四）辅导与教练下属
1.信任是辅导的前提
2.反馈的时机把握与相关模型
3.表扬和批评下属的原则
4.教练式辅导的适用情境与实施步骤
二、参加人员
科研院所、高等院校等事业单位、政府部门的中基层管理干部;企业、行业协会、代理机构、咨询机构、中介机构各部门总监、经理、各岗位主管、储备干部，以及刚从基层岗位或技术岗位走上管理岗的人员等。
三、时间、地点
时间：2019年3月27日（星期三）， 9:00-16:00
地点：北京•中关村(详细信息报名后另行通知)
四、参加费用
培训费：550元/人（含培训费、资料、午餐、茶歇等），可安排住宿，费用自理。
五、报名与联系方式
请参加研修人员按要求认真填写报名表（附后），发邮件或传真至中国科学院人才交流开发中心中高级人才部，我们将安排研修相关事宜。
汇款方式：
户名：北京中科创嘉人力资源咨询有限公司
账号：4030200001819400009809
开户银行：华夏银行中关村支行
联系人：宇文老师
电 话：010-58490378 13911053006
传 真：010-62572691
邮 箱：peix@casjob.com
地 址：北京市海淀区北四环西路25-2号
邮 编：100190
中国科学院人才交流开发中心
2019年2月25日
