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工作汇报是职场人员不得不面对的日常内容，然而很多人在汇报工作的时候容易找不到重点，表达不清，让人听得云里雾里，导致事倍功半。其实，工作汇报也有框架可循，掌握正确方法往往事半功倍。为了帮助职场人员更好的掌握工作汇报的方式方法，我中心特举办《职场精英这样作汇报》培训，具体培训事宜通知如下：
一、培训内容：
第一部分：优秀汇报核心要务：体现你的综合职业素养
1. 工作汇报的难点
【01】有限的时间汇报无线的工作
【02】把专业的事说给非专业的人听
【03】听众众多，听众需求很复杂
【04】当下汇报的结果未来才呈现
2. 定目标：汇报的目标导向——把“不得不”转化为“我想要”
【01】突出能力
【02】表现潜力
【03】争取资源
3. 慎思考：汇报前的情景分析——成败藏在开口前
【01】写给谁看？
【02】他们想听什么？
【03】我的目标怎样实现？
4. 明利弊：工作汇报的受众导向——摒弃自嗨，把你的汇报变成“礼物”
【01】述职的情感、逻辑、利益三部曲
5. 汇报的客观中立原则：坚决呈现职业人的良好素养
【01】原则1：数字说话，结合图表
【02】原则2：既要完整，又有重点
【03】原则3：有好有坏，客观实在
第二部分：提纲挈领——工作报告的整体结构
1. 结构性思维基础
【01】结构性思维的概念与重要性
【02】在工作报告中，运用结构思维与传统思维的对比与优势
2. 结构化思维在工作报告中的作用
【01】让思考摆脱情绪化
【02】让整体逻辑更严密
【03】让观点更容易被接受
3. 结构性思维养成
【01】自下而上：潜性意识显性化——显性意识结构化
搜集：用头脑风暴激发更多新点子；
筛选：筛选有价值的观点；
概括：提取总结核心要点
架构：建结构化表达金字塔；
检查：用“不重不漏”原则查核完善；
【02】自上而下：将复杂问题拆解为简单的组成部分 STAR模型
Situation：工作在什么情景下发生
Task：如何明确自己的工作任务
Action：采取怎样的行动
Result：取得什么成果，学到了什么
4. 结构化思考在工作汇报中的商务实战案例
第三部分：工具的力量——高效职业化汇报的利器
1. 金字塔原理
【01】金字塔原理法则
结论先行 分类分组 以上统下 要有逻辑
【02】金字塔结构解析
黄金圈汇报法则：
Why：领导时间宝贵，少量时间优化表达
How：快速梳理表达策略，先说结论再分析，如何实现目标
What：工作目标是什么 你的理解是什么
【03】SCQA开场白
启（S）：选择切入情景；承（c）：关联主题冲突；转（Q）：问题提出疑问；合（A）：方案阐述
2. 几个思维导图软件的高效能操作
【01】便于观众理解，便于观众放松身心。让观众容易记忆
3. 你能用得到的PPT高效操作小技巧
4. AI助力：结构性指令让你的ai真正智能
二、讲师介绍：
高老师：职场思维和表达培训专家，有多年企业人才管理实战经验。一直在进行专业的理论知识研习，系统掌握企业人才管理理论，注重讲授内容之间的联系和内在逻辑。浅入深出，语言生动，具有极强的落地实操性。运用交互式教学、促动技术等学习方法，以学员为中心，灵活运用案例研讨、拓展游戏、小组PK等多种教学方法帮助学员多感官学习。
三、培训对象：
各科研院所、企业单位中经常从事述职的管理干部，以及储备管理干部、各层级员工。
四、培训时间、地点：
时间：2024年9月26日（周四）9:00-16:00
地点：北京·中关村(详细信息报名后另行通知)
五、收费、报名及其它:
·本次培训由中国科学院人才交流开发中心主办、北京中科创嘉人力资源咨询有限公司承办。
·每人费用550元。（含一天培训、资料、会务费用等）。
·购买年卡优惠8000元/15人次/天、10000元/20人次/天。
·如有年卡用户，欢迎积极报名参加。
·联系电话：010-82610728 王老师 穆老师
·报名方式：
将报名回执填写完整，回执至
Email：wangjie@casjob.com，muming@casjob.com
中国科学院人才交流开发中心
2024年8月30日
