“人才是第一资源”。为帮助人力资源工作者掌握心理分析技术在人才“选、育、用、留”方面的应用，实现知人善用、人尽其才，让人才发挥更大的主观能动性，实现个人绩效与组织目标的融合，7月18日，中科院人才中心举办了“心理学技术在人力资源管理中的应用”专题研修班。来自院内外16家单位的近30名人力资源主管与技术负责人参加了此次研修。
　　课程从轻松愉快的破冰游戏中拉开序幕。主讲人宋老师首先阐释了心理学的概念与分类，以及心理学应用与人力资源管理实践的联系，进而引出心理学在人才“选、育、用、留”四个方面的应用策略，通过介绍几类常用的测评工具，讲授了如何评判人的期望、性格、能力等人格特质，如何针对不同特质的人挑选合适的人才，并实施相适应的培训方案、岗位设计与晋升机制、激励手段以及职业生涯规划，还借助几家知名企业的人事制度，强化了大家对科学有效的人本管理的理解。
　　课堂上，每位学员还用“霍兰德职业倾向性”工具对自己进行了测试，并以一对一小组的方式，分享了彼此的测试结果，帮助对方解读职业选择，指导职业规划。部分学员还针对所讲的内容和工作实际，与宋老师进行了交流互动。一天的培训帮助大家领悟了心理学的要点，学到了如何依靠洞察人心来管好人才、留住人才、发展人才。