各相关单位:
关键人才对单位的重要性所不言而喻,这些关键人才可能来自与组织内部或者外部,而来源于组织内部的关键人才相对来说一方面熟悉组织内部的各方面情况,另一方面成本优势明显,因而针对组织内部关键人才的遴选、培养与应用显得尤为重要。人才竞争日益激烈,关键人才越发成为稀缺资源,这一趋势迫使获取关键人才的方式更多的从外部招聘转向内部培养。为此我中心特举办《关键人才培养》培训,具体培训事宜通知如下:
- 培训内容:
- 关键人才培养的困境与误区
关键人才定义不明
培养重业务轻思想
- 如何定义关键人才
关键岗位人才?
业务技能优秀人才?
案例研讨:我们单位定义的关键人才应该是什么样?
- 内部人才资源的循环系统-“人才供应链”
3.1导航系统:单位和员工都要明确自己的目标和方向
3.2遴选系统:如何把要培养的人才找出来?
3.3驱动系统:怎么才能让人们愿意参与人才培养工作?
3.4锻造系统:用哪些方法培养人才?
3.5监测系统:如何对培养对象进行监测评估?
3.6配置系统:如何对培养好的人才进行合理配置
- 相关案例展示和现场答疑
二、讲师介绍:
许美玲 现任九智纵横总经理普爱博咨询公司总经理;北京大学总裁班内训项目组专家成员;资深咨询顾问;
主导咨询项目(仅部分)航天九院【中干培训体系设计和实施】,新华联集团【集团新员工培训管理办法】,中航复材【战略人力资源梳理项目】,中农富通【组织架构调整项目】等各类项目。
三、培训时间:
2018年6月29日(周五 )9:00-16:00
- 培训地点:中关村地区(具体地点后期通知)
五、收费、报名及其它:
每人费用550元(含培训、资料、茶点、会务费用等)。
购买年卡优惠至6000元/12次
联系电话:赵老师 张老师 82610729
报名方式:将报名回执填写完整,回执至:
Email:zhaoli@casjob.com zhangchen@casjob.com
中国科学院人才交流开发中心
二〇一八年六月六日 主题词:互联网 培训 通知
附件下载:关于举办《关键人才培养》培训的通知