各有关单位：
年末将至，又到了制定明年目标和年度计划的时候,作为人力资源计划重要组成部分——培训计划自然成为人事部门工作重点之一。在许多单位中，培训管理工作却处于一种比较尴尬的境地：或是培训管理工作受领导重视程度不高，或是用人部门对培训活动支持不足，或是员工对培训内容缺乏兴趣。经调研发现，是培训管理工作的源头就出了问题——培训设计未能高效响应组织的生存与发展需求、培训内容不够系统、培训需求不够精准、培训重点不够突出。成功是策划出来的，培训也应如此，那么如何编制出一份“吸引眼球、落地性强、效果可期”的年度培训计划，相信这是许多单位、众多培训管理工作者都非常关心的话题。为此中国科学院人才交流开发中心拟定于12月8日举办“年度培训计划制定”专题研修班，现将有关事项通知如下：
一、主题、内容
（一）年度培训计划编制工作的误区
- 与组织长期发展目标挂钩不紧密
- 未能响应年度主题、领导讲话精神与突发事件的需求
- 缺乏对培训内容的长期规划
- 缺乏对培训形式的统一规划
- 未将在岗培训等不产生费用的培训内容纳入年度培训计划
- 年度培训重点不够明确
- 忽略上年度培训管理工作中的不足
- 未注重培训体系自身建设的年度性成长与改善
（二）编制年度培训计划的五个步骤
- 构建组织的学习地图
- 明确、汇整培训需求
- 规划培训形式与培训资源
- 编制培训预算报告
- 年度培训计划的有效呈现
（三）成功编制《年度培训计划》的要诀
- 关注年度内组织层面的培训需求
- 关注年度内培训效果落地的问题
- 落实方法，推动“培训管理”向“绩效顾问”转化
- 完善体系，推动“培训管理”向“知识管理”迈进
- 将年度培训计划编制工作化解至日常
- 《年度培训计划》呈现的要点
二、参加人员
政府、企事业单位人事部门、党群部门、工会等培训工作管理人员；高等院校、行业协会、产业园区、代理机构、咨询机构、中介机构人事部门、党群部门、工会等培训工作管理人员。
三、时间、地点
时间：2017年12月8日（星期五）9:00-16:00
地点：北京·中关村(详细信息报名后另行通知)
四、参加费用
培训费：450元/人/天（含培训、资料、茶歇等），可安排食宿，费用自理。
五、报名与联系方式
请参加研修人员按要求认真填写报名表（附后），发邮件或传真至中国科学院人才交流开发中心中高级人才部，我们将安排研修相关事宜。
汇款方式：
户名：中国科学院人才交流开发中心
账号：4030200001819400008408
开户银行：华夏银行中关村支行
联系人：吴老师
电 话：010-58490378 传 真：010-62572691
邮 箱：wt@casjob.com 邮 编：100190
地 址：北京市海淀区北四环西路25-2号
中国科学院人才交流开发中心
2017年11月10日
