各会员单位：
　　2025年是“十四五”规划的收官之年，“十五五”规划的谋划之年,也是中国科学院加快抢占科技制高点的关键一年。为深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要论述，认真落实中国科学院2025年人才工作部署会议的新要求，进一步深化对人力资源工作的战略认识，加强人才队伍战略规划与顶层设计，全面提升人才工作质量，为人才成长与发展营造良好的政策环境与组织保障，中国科学院人力资源开发联合会将召开2025年年会暨现代人力资源开发研讨会，届时联合会将邀请专家进行专题讲座，邀请会员进行分享，并现场答疑。现将会议有关事项通知如下：
　　一、会议时间
　　2025年7月8日（周二）下午17：00报到，9日（周三）全天会议。
　　二、会议地点
　　静之湖酒店（昌平区兴寿镇桃峪口）。
　　三、参会人员
　　中国科学院人力资源开发联合会专家委员会成员；各会员单位负责人、人事处处长和相关人事干部；各人事代理单位人事经理及有关从事人力资源管理的人员。
　　四、会议内容
　　（一）工作报告
　　《联合会2024-2025年度工作报告》
　　报告人：中国科学院人力资源开发联合会
　　专家委员会常务副主任 陈彬
　　（二）主题报告
　　《战略性人力资源管理与人力资源管理数字化转型》
　　 报告人：中国人民大学公共管理学院教授  刘昕
　　战略人力资源管理是组织在激烈的竞争中获取持续优势、实现长期发展的关键所在。伴随着经济社会的深刻变革与发展，传统的人才管理理念和方法也随之发生变化，战略性人力资源管理的应用日益突出，它不仅对于提升组织的竞争力和可持续发展具有重要作用，而且有助于员工发展和提高员工满意度，为组织发展提供核心动力。如何打造组织战略所需的人力资源队伍，如何利用先进的数字化技术手段，更加高效的管理和利用人才资源，该报告将提供全方位的人才管理解决方案。
　　（三）专题报告
　　专题一：《科研机构绩效评价的实践与方法》
　　报告人：中国科学院信息工程研究所人力资源处处长颜廷锐
　　在当今竞争激烈的科研环境下，科研机构的绩效管理变得愈发重要。有效的绩效管理不仅有助于提高科研成果的质量和数量，还能提升科研人员的积极性和创造力，促进科研机构的整体发展。对于科研机构而言，绩效管理涵盖了多个层面和复杂的因素，面临着科研成果不确定、评价标准主观和人员需求多元等挑战。如何建立一套公平、公正、科学有效的绩效管理体系，该报告将给出行之有效的实践和方法。
　　专题二：《革新之旅，破局之路——AI时代的人才管理》       
　　报告人： 蔡雪（金蝶中国助理总裁、HR产品事业部总经理）
　　生成式AI给人力资源带来了巨大的冲击，它在组织、岗位、劳动力、人才密度、人才结构等方面都带来了颠覆性的改变。如何用数据驱动，打破HR信息孤岛；如何将工作流自动化，让HR告别重复性事务；如何运用数据预测分析，为HR提供有价值的预判；如何丰富互动体验，提升员工与组织的满意度，该报告将带来全新的创新理念、创新模式和创新体验，为企业提供破局路径。
　　五、报名方式
　　扫描下方二维码，填写报名信息。报名截止时间为2025年6月27日

　　六、费用缴纳
　　参会费用包含资料、场地、食宿、交通（集体乘车往返）等，双人间费用标准为750元/人，单人间费用标准为950元/人。
　　可选择汇款、刷卡或支票的付款方式。
　　汇款方式如下：
　　户名：中国科学院人才交流开发中心
　　账号：4030200001819400008408
　　开户银行：华夏银行中关村支行
　　联 系 人：范秀芳  舒 扬  
　　联系电话：62572691，82610681
　　传真电话：62572691
　　电子邮件：lianhh@casjob.com
　　地    址：北京市海淀区北四环西路25-2号

  

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国科学院人力资源开发联合会
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2025年6月13日