在不久前热映的电影《老炮儿》中，冯小刚所饰演的六爷很值得玩味。从事HR行业的小编也想借着电影里的情节聊聊自己的感悟。
    六爷仿佛代表着企业里那些资历较深、经验丰富的管理者。他们奉行着一套约定俗成的“规矩”，处处追求着“合情、合理”。而他的儿子晓波和官二代小飞仿佛代表着90后新生代员工，他们有着全然不同的价值观和行事风格 - 他们也有自己的一套“规矩”。在日常工作中，这两类人，两类“规矩”之间必然存在着一些摩擦，甚至可能是较量与博弈。没有规矩不成方圆，组织不仅仅需要靠规章制度，也需要靠“规矩”来维持有效的运营。当90后逐渐成为职场主力时，很多固有的“规矩”未必被他们认同。面对这样的冲突，如何协调“老炮儿”们和“小鲜肉”们的“规矩”，如何使大家和谐共处，相得益彰，共同为企业创造价值，就成为当今管理者值得思考的问题。
    在电影中，六爷处理“灯罩儿”与城管的冲突就耐人寻味。他认为没收车是合情合理，并自掏腰包赔偿了车灯，甚至会“自己个”再为“灯罩儿”攒辆新车，这是他的规矩。但按照他的规矩，对于城管打人，也应该回打一个耳光，这是“一码归一码”。
    六爷的儿子因为被误会勾引小飞的女朋友被打，刮坏了小飞的跑车被私扣。别人劝六爷去报警，这可能是合法的处理，但六爷并不采纳。六爷的做法是自己去找小飞探清虚实，了解对方的“规矩”。对于儿子刮坏别人的车一事，他提出赔偿。对于阿彪打了自己一事，他会按自己的“规矩”回敬。他这种遇到问题先去了解真实情况和对方态度，“一码归一码”的处事原则和解决问题的社会技巧，恰是现在很多HR所欠缺的。
    在企业中，管理者和90后员工之间存在观念差异已成既定事实，而一味想要改变对方，让对方按照自己的“规矩”办事则是这些矛盾的开始。组织需要规矩来维持正常运营和健康发展，太过墨守成规又会使管理变得简单粗暴，适得其反。很多HR都更习惯照章办事，固执于组织固有的规章制度，缺少人际智慧，这样未免有些“老八板儿”。我们是不是应该向六爷学习一些社会技巧？无论是自掏腰包帮“灯罩”赔偿车灯，还是宁可卖房子去赎儿子。他在了解对方“规矩”，尊重对方“规矩”的同时，采取牺牲自己利益的方式去“合情合理”地去解决问题。也许很多人为他的行为感到不解，甚至不屑，但这样的方法其实是透着一种“成熟”。如果一味的依章办事，很可能会无功而返，甚至会激化矛盾。作为HR，我们是否可以放低身段，了解对方的真实想法和他们认可的“规矩”，在尊重他人的基础上去找到解决问题的办法？毕竟解决问题才是我们最终的目的。
    当然，六爷也有自己的底线，对小飞父亲受贿行为的举报，也说明他在大是大非面前的不含糊。在组织的价值圈内，保有一定的核心价值观，在严守底线的前提下多一些包容与妥协，可能才是当今人力资源管理的智慧所在。

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